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誠(chéng)信為本,高效雙贏

2014年07月03日

-訪深圳瑞凡微電子付書凡

為配合完成2013版本土中小分銷商調(diào)查報(bào)告的工作,ICNET編輯對(duì)深圳瑞凡微總經(jīng)理付書凡先生進(jìn)行了采訪。付書凡來自江西九江,一個(gè)歷史文化悠久的城市,文化名人陶淵明的家鄉(xiāng)。付總大學(xué)時(shí)學(xué)的是建筑專業(yè),他笑稱自己是誤打誤撞進(jìn)了IC行業(yè),不知不覺已經(jīng)10多年過去了。人生就像一條長(zhǎng)長(zhǎng)的路,走時(shí)不覺得,回頭一看,才發(fā)覺已經(jīng)走了很遠(yuǎn)。


如何進(jìn)入IC行業(yè)?

我到深圳最初是進(jìn)了一家IC貿(mào)易公司工作,當(dāng)時(shí)主要靠雜志和展會(huì)收到的廣告信息,通過電話這些渠道去做。工作半年之后,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)大概了解,加上得到了家人的支持,2002年年初決定自己出來創(chuàng)業(yè)。那時(shí)候市場(chǎng)比較亂,也不透明,有些貿(mào)易商以假充好,我們從一開始就秉承誠(chéng)信為本,薄利多銷的宗旨慢慢積累了一大批忠實(shí)客戶。長(zhǎng)青最開始做的產(chǎn)品線叫Xicor,2004年這條產(chǎn)品線被Intersil兼并了,于是延伸做了Intersil,2006年開始做PI,2009年做了ST和美光,去年又增加了ADI和EXAR,產(chǎn)品線在不斷的豐富。


選擇產(chǎn)品線很重要。如何選擇?初期只要有好的支持就立刻上馬,現(xiàn)在考慮的會(huì)更全面一些,主要是看這條產(chǎn)品線能不能給公司帶來長(zhǎng)久的發(fā)展,還看能不能夠給客戶一些技術(shù)性的支持,再看反應(yīng)速度,因?yàn)槟阕鲆粋€(gè)品牌不可能做到全部的型號(hào),有時(shí)候客戶需要的正好是你沒有的型號(hào),這個(gè)時(shí)候就需要你去詢價(jià)報(bào)價(jià),這個(gè)時(shí)候就要求你的速度要快,你過了一個(gè)月再報(bào),客戶早就打板了不用你了。


在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,貿(mào)易商實(shí)際上是不可或缺的一個(gè)角色,在市場(chǎng)中起到一個(gè)很好的補(bǔ)充作用。對(duì)原廠來說,貿(mào)易商不是在幫他做大這個(gè)蛋糕,可能只是起到一個(gè)潤(rùn)滑的作用,因?yàn)樗械漠a(chǎn)品都是通過原廠或者代理去推廣的,所以從官方的角度上,他們一定是不會(huì)支持貿(mào)易商的。但是相比原廠和代理,貿(mào)易商在處理問題上會(huì)更加靈活,很多事情代理商和原廠做不了,比如說帳期的問題,還有一些小料代理沒辦法出樣品,貿(mào)易商處理起來卻得心應(yīng)手。


優(yōu)化管理,向代理商邁進(jìn)

之前經(jīng)商的時(shí)候想法很簡(jiǎn)單,就是想讓生活富足一點(diǎn)。現(xiàn)在隨著做這行時(shí)間長(zhǎng)了,眼界不一樣了,想法也不一樣了。公司發(fā)展到了后面,有了一定規(guī)模了,有50多個(gè)員工,這么多人去跟隨你,你肯定要對(duì)企業(yè)和員工有一種責(zé)任感和使命感。一個(gè)員工找到好的老板不容易,同樣的,一個(gè)老板找到一個(gè)好員工也是非常難的。外面那么多公司,人家為什么要選你?人才培養(yǎng)方面,公司會(huì)給優(yōu)秀的人才提供一個(gè)平臺(tái),給予各方面的激勵(lì),包括薪酬制度和福利制度,像華為一樣去培養(yǎng)員工的主人翁精神。另外今年已經(jīng)有了計(jì)劃,送一些員工去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn),我自己也有去聽一些EMBA課程。我要求員工能夠站在一定的高度上去看待問題,因?yàn)闃I(yè)務(wù)這個(gè)東西說白了是熟能生巧,但是眼界不一樣,需要有人去點(diǎn)撥。


公司架構(gòu)也日益完善。比如公司現(xiàn)在內(nèi)設(shè)專門負(fù)責(zé)終端客戶的團(tuán)隊(duì),也有做代理的團(tuán)隊(duì),技術(shù)支持的團(tuán)隊(duì)等等。并且我對(duì)代理這個(gè)團(tuán)隊(duì)寄予了很大的希望。因?yàn)槲矣X得貿(mào)易商做大之后,要不就往實(shí)業(yè)發(fā)展,要不就往代理商去靠。像我們貿(mào)易商,頂多做個(gè)大幾個(gè)億也就到頂了,很難有再大的空間,但是代理商就不一樣,瓶頸是很好突破的,在幫原廠做大蛋糕的同時(shí)壯大自己。我們代理的團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了兩三年了,發(fā)展情況還是不錯(cuò)的,已簽和即將要簽的有6條產(chǎn)品線都拿到了代理權(quán)。我們有資深的PM,F(xiàn)AE以及專業(yè)的銷售人員,現(xiàn)在雖然從銷售規(guī)模上來說可能比不上長(zhǎng)青,但是從發(fā)展價(jià)值上來說,這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我們轉(zhuǎn)型或多元化的希望。


如何看待貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)問題?

貿(mào)易商大體上可以分為幾類。一種是做買進(jìn)賣出,公司系統(tǒng)做的比較規(guī)范,也不備什么貨,利用全球的資源賣給全球的客戶,沒有什么積壓的庫(kù)存,這一類就是所謂的獨(dú)立分銷商,這一類我覺得發(fā)展模式比較好,他的風(fēng)險(xiǎn)問題我還沒有考慮到;第二種是像我們這樣的,定位是渠道商或者說是批發(fā)商,我們緊貼著上游資源,我們備貨,出貨給全國(guó)各地的貿(mào)易商;第三種是依托在我們下面,跟上游的企業(yè)拿貨,賣給終端客戶;對(duì)我們來說,我們備貨存在風(fēng)險(xiǎn),從匯率上來說,匯率在降,你的庫(kù)存就在縮水。第二個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,你的庫(kù)存存在虧本的可能性,第三個(gè)更嚴(yán)重的就是你的預(yù)測(cè)也好計(jì)劃也好,如果不準(zhǔn)確的話你的貨就會(huì)成為死貨;第三種就是依托我們拿貨的貿(mào)易商,他們的風(fēng)險(xiǎn)是帳期,他們不像我們回款會(huì)很快,他們要賣貨給終端用戶,要做服務(wù)的情況下,帳期就會(huì)拉長(zhǎng)。


信譽(yù)至上 力爭(zhēng)做到完美

孔子曰“人無(wú)信而不立”,做事跟做人一個(gè)道理。我們的長(zhǎng)青定位是渠道商,而且上游渠道資源非常好,同時(shí)下游方面我們?cè)谡麄€(gè)行業(yè)已經(jīng)是有很好的口碑,很多客戶找我們拿貨,直接都是免檢;因?yàn)槲覀冏铋_始的方針就是,只賣原裝貨,薄利多銷,誠(chéng)信為本,高效雙贏。這么多年來公司的業(yè)績(jī)一直在正向增長(zhǎng)。


在做貿(mào)易的過程中,貿(mào)易糾紛肯定是不可避免的,長(zhǎng)青也遇到過不止一次。比如說,有些客戶在使用芯片的過程中,遇到了一些問題,跑過來找我們,說這個(gè)貨有問題用不了。我們自己的貨自己清楚,來源都是正規(guī)渠道,從原廠和代理進(jìn)過來的,絕對(duì)不會(huì)是貨的質(zhì)量問題。遇到這個(gè)事情的時(shí)候,我們做的,首先是把事情簡(jiǎn)單化,給到客戶信心,保證我們的貨是肯定沒問題的,讓客戶先自查一下,是不是哪里沒處理好;第二,從技術(shù)和服務(wù)上給客戶一些支持,我們有專門的FAE,我們的FAE處理不好我們可以再找上游,甚至有好幾次我們都把貨寄到歐洲去。還有一些是貨期的問題,你訂的貨沒到怎么辦?有時(shí)候上游廠家會(huì)拖延我們的貨期,這個(gè)時(shí)候就需要我們?nèi)ジ蛻羧プ鼋忉尯蛥f(xié)商。


對(duì)于貿(mào)易糾紛的處理,我們始終把信譽(yù)放在最重要的位置,出了問題首先是從自身找原因,推諉責(zé)任只會(huì)激化矛盾,讓客戶更著急,貿(mào)易糾紛的出現(xiàn)有各種的原因,其實(shí)這個(gè)時(shí)候也是更能展現(xiàn)公司實(shí)力以及我們服務(wù)態(tài)度的一個(gè)機(jī)會(huì)。希望公司能夠持續(xù)的發(fā)展下去,把長(zhǎng)青這個(gè)金字招牌更加的發(fā)揚(yáng)光大,做到基業(yè)長(zhǎng)青,那就不僅僅是賺錢的問題,有些事情該包容就包容,能多做支持的盡全力支持。在此也感謝一直支持或者陪伴瑞凡一路走來的優(yōu)秀供應(yīng)商和客戶們,是你們的信任和支持造就了今天的瑞凡。


對(duì)未來市場(chǎng)的預(yù)期

現(xiàn)在都在往手持終端,物聯(lián)網(wǎng)在走,如果說緊跟著這一塊產(chǎn)品線的話,應(yīng)該比較有發(fā)展前途,而另外一些行業(yè)就相對(duì)在慢慢的走下坡路了。

現(xiàn)在的市場(chǎng)是買方市場(chǎng),貿(mào)易商競(jìng)爭(zhēng)激烈,原廠競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈,再加上近幾年,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,包括現(xiàn)在電商也在逐漸的滲入這個(gè)行業(yè),像阿里巴巴和淘寶現(xiàn)在也有人在做。相比之下,實(shí)體的柜臺(tái)可能只是起到一個(gè)窗口的作用,一個(gè)方便拿貨的作用。網(wǎng)絡(luò)這一塊肯定會(huì)越來越繁榮,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)所帶來的影響是這個(gè)行業(yè)變得越來越透明,價(jià)格透明導(dǎo)致貿(mào)易商的利潤(rùn)越來越被壓縮,原廠擠壓代理,代理擠壓貿(mào)易商,客戶也在擠壓貿(mào)易商。所以說這兩年我們開始尋求轉(zhuǎn)型,力爭(zhēng)能夠在代理這個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展。


其實(shí)我們公司做的再好,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)來說,也算不了什么。整個(gè)市場(chǎng)的大趨勢(shì),大的方向?qū)嶋H上對(duì)我們來說,影響不是很大,我們只是下游的一個(gè)銷售商,我們的經(jīng)營(yíng)狀況不能反向說明市場(chǎng)的趨勢(shì),大趨勢(shì)只能夠作為我們的一個(gè)參考。

這個(gè)行業(yè)是不進(jìn)則退,因?yàn)榇蠹叶荚谇斑M(jìn),很多人是拿著自己的身體去拼。但是一個(gè)人的精力畢竟是有限的,做了這么多年生意,現(xiàn)在越來越覺得家人和身體的重要。賺錢到底是為了什么?很多人可能都會(huì)在這個(gè)問題上迷失自我,很多人都是為了賺錢而賺錢,忽視了自己的身體,犧牲了陪伴家人的時(shí)間。以前我就是工作狂,沒日沒夜的工作?,F(xiàn)在我會(huì)合理的安排時(shí)間,也把責(zé)任慢慢的下放,盡量不把工作帶回家,認(rèn)真工作的同時(shí)也會(huì)把時(shí)間放在陪伴家人和更加愛惜自己的身體。

最后感謝IC交易網(wǎng)為我們提供這么好的一個(gè)IC交易平臺(tái),作為IC行業(yè)國(guó)內(nèi)最權(quán)威網(wǎng)站,這么多年日益進(jìn)步陪伴我們前行,在此祝愿IC交易網(wǎng)越做越好,也祝愿各位同仁明天會(huì)更好!